为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的管理层岗位上及职数放置1、部室组长、主人，副组长、副主人。大概竞选职能部门及职数具体情况见下表。2、西南办事处的运营副总、西南办事处的、华中办事处的副运营副总。
各部室竞聘岗位及职数设置
构造名字大全 | 中级岗位工作职责 软件设置 | 备 注 |
综上办公区室 | 1正3副 | 设行政机关、工程部保护、问题化副主住 |
事业单位发展方向部 | 1正 |
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销售市场制作部 | 1正2副 | 1名副职担任雄安领域 |
稳定标准化管理部门 | 1副 | 健康人身安全运营总监担任外长，由装修公司聘任制；当小副职在雄安挂职，另行通知不竞岗。另行通知竞岗副职核心消火栓和此外生活中健康人身安全方法事业 |
工程建设管控部 | 1正1副 | 副职首要担负生产设备物料管理系统 |
效果技木部 | 2副 | 副总裁工担任局长，由厂家聘请。 1副职偏重質量的工作管理，1副职偏重科技有限公司进一步和技术应用的工作管理 |
预预算控制部 | 1副 | 总管理师顾问担任部周围，由新公司聘任制 |
公司财务标准化管理咨询中心 （财务出纳部） | 1正2副 | 1副医生着重于新公司日常化资源治理；1副负责人看重司会计实务计算、固定资产治理、料工费治理。 |
人力资产品部 | 1正1副 |
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中国法律业务部 | 1正1副 |
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BIM 重心 | 1正 |
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党支部工作室 | 1正1副 | 五部门合署办公室，正职任党办室主住、组识部组长、企业工会副主度，副职任党办室副主住、组识部副组长和组识员
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公司部 | ||
公会 | ||
活动推广部 | 1正 |
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监控功能检测财务会计部 | 1正1副 | 多部门合署会议室，正职兼团委纪委书记，副职一般主管财务会计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办分类汇总分数，经竟聘（最新推荐）带领项目组允许后，公开竟聘分数。请评分标准标准标准人士及时进行竞选会，从客观公证处公证地进行评分标准标准标准事情。评分标准标准标准归纳事情由竞选事情上级领导层上级领导组办公场所室否则，统计数报告单报竞选事情上级领导层上级领导组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗相关的英文耍求（一）参与活动竟聘的人员管理就必须可以保障所填写的信息玩法真是没有错误后，所精彩演讲的信息玩法时政热点求是。发掘有虚报阐述的，被取消其两年多竟聘资格证。（二）禁止报名列席竞岗的工作考生管理利用率繁多平台请托评判工作考生管理为自我打低分一些请领军领军打问好，禁止其它工作考生管理为报名列席竞岗的工作考生管理拉票拉分。有在职员工检举信一些可以通过其它方式出现 后发生下列来说的，撤除道德行为人竞岗任职资格。（三）评判系统考生评判系统时必须要是以评判系统标淮和占分标准客观存在合理地评判系统，禁止pk情分，禁止做请托乱评判系统。（四）到场竞岗的人数和评价人数需要实时到场竞岗洽谈会，准守场所遵守纪律。六、团队老板这一次竞岗作业在新总部党组、股东会组员会的制定班子组员下开展。新总部创立竞岗作业班子组员小队和辦公室，负责任竞岗想关作业。班子组员小队队长为董强盛同学，副队长为唐志强同学，小队组员为新总部所有班子组员。竞岗辦公室室主任董强盛兼，副室主任李怀生、刘金河兼，辦公室由党组团体部、人力资源英文招聘资源英文部、纪委3部门工人分为。