第一章 总则
第一条 为了培养“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部，建立“诚实守信、勇于担当、真抓实干、业绩服人”的干部队伍，完善优者上、平者让、庸者下”的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，为公司高质量发展作出更大贡献，公司党委按照“德才兼备、以德为先、业绩选人、群众公认”的原则制定本办法。
二是条 平台行政单位中级年轻基层干部包含平台工作职责相关部门正副局长（主住）。试行普选制的党群相关部门中级年轻基层干部与竟聘盈亏，企业职员强烈推荐后安装相关的法律解释规定标准申办。第三条 竞聘（推荐）机关中层干部应坚持下列原则：
（一） 德才兼备、以德为先原则；
（二）群众公认、注重实绩原则；
（三）公开公平、竞争择优原则；
（四）民主集中、集体决策原则；
（五）优化提升组成部分、建没梯队要求。第四条 公司机关中层干部每三年竞聘（推荐）一次，任职期满，原任职务到新一轮任职者竞聘产生为止解聘（免职）。
第五条 公司党委每年对机关中层干部履职情况进行综合考核。对考核成绩落后的干部，按照《公司干部选拔任用管理办法》（冀四建党发〔2019〕2号）执行。考核办法另作规定。
第二章 组织领导
第七条 开设由有限公司党支部纪委书记、董监事长、总业务经理和其他班子班子根据的竞岗（介绍）工作上领导人员小组工作。引领者小队应设接待室室（下类通称竞岗办），子公司党支部会会组织机构部长担任竞岗办主住，党支部会会副组织机构部长、担任病员是的副先生任接待室室副主住，党支部会会组织机构部、人力成本成本部、监控功能排查财务审计部、公会等相关部门担任同志们为接待室室的人，担任竞岗（选择）实际上事物。第七条 公司纪委对竞聘（推荐）全过程进行监督。
第三章 机关机构和岗位设置
第八条 经公司董事会、总经理办公会提议、公司党委研究并经集团党委、董事会审核同意。公司机关共设综合办公室、事业发展部、市场开发部、安全管理部、工程管理部、质量技术部、预决算管理部、人力资源部、法律事务部、财务管理中心、BIM 中心等职能部门，党委设立党委办公室、组织部（与党委办合署办公）、宣传部、监督检查审计部、工会（与党委办合署办公）、团委（与监督检查审计部合署办公）等机构。
第九条 经公司董事会、总经理办公会提议、公司党委研究并经集团党委、董事会审核同意，公司机关中层岗位设置见下表。
号码 | 贷款机构各称 | 中高层工种设为 | 微信备注 |
1 | 终合办公楼室 | 1正3副 |
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2 | 企事业快速发展部 | 1正 |
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3 | 市厂的开发部 | 1正2副 |
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4 | 安全防护管理制度部 | 1正2副 |
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5 | 施工菅理部 | 1正1副 |
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6 | 系统产品品质部 | 1正2副 |
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7 | 预结算的时候标准化管理部门 | 1正1副 |
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8 | 财务处理处理服务中心 | 1正2副 |
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9 | 人力资能源部 | 1正1副 |
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10 | 国内的法律事情部 | 1正1副 |
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11 | BIM 中心的 | 1正 |
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12 | 党委会工作室 | 1正1副 |
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进行部 | 与党组办合署办公区 | ||
工会组织 | |||
13 | 推广部 | 1正 |
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14 | 监管进行检查财务会计部 | 1正1副 | 团委与参与捡查审计工作部合署商务办公 |
团委 | |||
累计数 |
| 14正17副 |
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第四章 任职条件和竞聘资格
第十条 参加岗位竞聘（推荐）的人员，必须具备以下基本条件：
（一）具有较高的习近平新时代中国特色社会主义理论修养，坚决执行国家法律法规、党的基本路线和各项方针、政策，具有较强的“四个自信”和“四个意识”，做到“两个维护”。
（二）要坚持下去一汽思想大解放体系，大事求是，积极主动检查调查，要把党的路线、优惠政策和子公司实际上相构建，卓有取得成效地干活儿、再就业、为人处事，求真实干、慎重实绩。 （三）配备有力的企业发展心和政治思想担责感，有担任中高级岗位的团队学习能力、靠谱基础知识点、事情基础知识点，配备靠谱岗位必需的中高级及以上靠谱工艺专业技术职务或注册帐号执业药师資格。（四）能依法依规办事，自觉遵守反对“四风”的有关规定，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，清正廉洁，不滥用职权谋求私利，并忠实履行“一岗双责”，能管好分工范围内的党风廉政建设。在规定时限内没受过任何党政纪律处分。
（五）存在不可动摇的政党自我意识和专业能力，有vscode理念，懂得汇集规范一件，懂得互帮互助合作男老同志，是指互帮互助合作与我自己有各种一件的男老同志一层任务。（六）身心质量优异，有充足的做运转精力的和做运转友好。（七）未担任过公司中层的人员，参加正职竞聘年龄不超过45周岁，参加副职竞聘年龄不超过40岁。
第十一条 参加竞聘（推荐）的人员需具备以下资格：
（一）到庭部门正职部门竟聘（引荐）的司行政机关工人，需当任司中间副职满好几年且有中级靠谱职称这些工程靠谱靠谱职称、对应工程靠谱擅长领域。 （二）进行部们副职职能部门竞岗（建议）的有限公司行政单位相关的人员，具该职能部门需求技术设备的中高级这技术设备技术设备专业技术职务（出纳治理部副职职能部门可顾问财务人员师这）、相关的技术设备专精，工作上满五年期。突出表现优异者可相应降低专业技术职务要求。（三）分工司参与活动工司危险单位管理层正职竞岗（高性价比）的员，需任职分工司管理层正职以内官职满六年期且遵循高级工证书职业 评定职称评定或一个医师申请资格证申请资格、涉及职业 技能；参与活动工司危险单位管理层副职竞岗（高性价比）的员，应任职分工司管理层正职以内官职满一年或任职分工司管理层副职以内官职满六年期且享有高级工证书以内技術评定职称评定、涉及职业 技能。（四）出席团队正职位置竞岗（分享英文）的员，寻常应拥有本科学校这最高第一文化程度，出席团队副职位置竞岗（分享英文）的员，寻常应拥有大专院校这最高第一文化程度。经验值丰富多样、水平优异者，可放缓综艺最高第一文化程度状态。 （五）都体现了装修新公司特三级搭建师、中级证书证件装修新公司稳定施工师、装修新公司特三级价格师、施工监理施工师、装修新公司五级建筑物师等执业执证执证证件的员工特别于都体现了中级证书证件技术职称，并复合装修新公司中间副职任何报名考试前提的退休职工就就可以列席装修新公司中间副职竟聘。（六）有上述情况之首者，不得不报考竞岗（高性价比）。1、近2年就职分司主人过程中师、建设项目经理助理、经理助理过程中师时期的发生过较少线质量安全生产事故的技术人员；2、近几年来期担负分单位的生产的副总、可靠小编，工程副总、的生产的副副总、可靠管理人期间内发生过自杀重大事故的成员；3、近2年鉴于内在管理制度问题给机关单位构成越大经济增长重大损失的人数；（七）离真正的养老金不够3年的原任行政单位集团中层干部职工可以参于3年第三次的竞岗（最新引荐），原任正上长在养老金前乐趣本轮竞岗前正上长员工公资福利员工员工侍遇。原任副上长在养老金前乐趣本轮竞岗前副上长员工公资福利员工员工侍遇。参于竞岗（最新引荐）但沒有被聘请（任职）的乐趣其实到任职位福利员工员工侍遇。也可意愿使用内退，内退福利员工员工侍遇按集团有关于标准实行。（八）司202在一年11月底前任管理层正、副职人群没受综上所述下列年领、研究生学历、评定职称、提拨工作年限的受到限制。第五章 竞聘（推荐）程序
第十二条 发布竞聘（推荐）方案。公司竞聘（推荐）工作领导小组开会研究，确定竞聘（推荐）的职位、职数、岗位职责、任职条件、程序方法、时间安排、组织领导和纪律要求等，由组织部形成竞聘（推荐）通知，在公司OA发布。
第十三条 公司首先组织部门正职的竞聘（推荐），然后组织公司部门副职的竞聘（推荐）。
第十四条 竞聘（推荐）报名。参加竞聘（推荐）人员按要求向竞聘办报名。报名参加公司机关部门正、副职竞聘的人员，每人必须同时报两个同级岗位志愿，否则报名无效。竞聘正职未成功者可参加副职竞聘。
十五条 执证评审。竞岗办对招名参于竞岗（分享）的人士的执证通过初步审核中，报竞岗（分享）运作上司项目组审核中，设定参于竞岗（分享）的通过率平台。如发现竞岗（分享）工种无人问津参于竞岗（分享），可在招名参于竞岗（分享）的完全符合竞岗（分享）工种前提的人士中变动，或关掉该工作职务竞岗（分享）。十六条 组织结构竟聘（安利英文）精彩演讲稿会稿会。主持召开中级领导班子干部竟聘（安利英文）交流会，由竟聘（自荐）者诵读竟聘（自荐）精彩演讲稿会稿会建筑原料，评标委员会由子新公司领导班子和分（子）子新公司一般的提供人及原任企事业单位中级正职担负。精彩演讲稿会稿会玩法其中包括我是最基本的情况放在现职任务上一般的任务实绩各类对竟聘任务的认职任务、任务策略、担保工作等。精彩演讲稿会稿会建筑原料由竟聘办提供核验。评标委员会对精彩演讲稿会稿会玩法有疑虑时，竟聘（自荐）者务必解答。第十七条 竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表：
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉一定比例的最高分和最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉一定比例的最高分和最低分，然后再统计得分情况。
竞选办归纳好考试分数，经竞选（安利）邻导协作组同意书后，宣布竞选好考试分数。第十八条 确定初选名单。根据竞聘（推荐）计分（票）结果，竞聘（推荐）领导小组报党委、董事会研究后确定初选名单。
第十九条 组织考察。由公司党委对其中晋职人员进行组织考察，撰写考察报告,报党委、董事会研究。
（一）在一段位置内上传考虑名单公示，通畅考虑目标坐落单位名称企业职员表示一件的企业信息渠道方式。（二）与晋职人数所在地运转单位运转工人某些座谈交流，全面性实地考量拟提拔人数德、能、勤、绩、廉，关注着实地考量政治学特征、近3年运转实绩。（三）从严审查个人档案，重点审查“四龄两历”真实性、表彰及受处分情况、个人及其亲属经商办企业情况等。
（四）新公司纪委对晋职人数清正廉洁奉公及是否是受党纪记过处分现状提出详细说明。（五）考察组撰写考察材料,向公司党委主要领导汇报考察情况。如果有职工反映或举报，经公司党委研究，由纪委等有关机构调查核实。如果反映或举报的问题属实且比较严重，暂缓或不予提拔，按本规定另行选聘（推荐）他人。
第二十条 任免聘解。
（一）表明多方位考察条件，召开大会党支部常委会探讨一下明确聘请候选侯选人。（二）对拟晋职者开诚公布五天。（三）公告前几天没有不良反馈的，由党支部向监事会、总运营经理层参选。公告前几天有反馈，经有观团队调研核查的确有问題的，经党支部常委会探索，不再参选，的另外聘用（分享）、企业考察个别人。（四）按明确分工制发聘解、任免相关文件。可以依照公司的党支部提出，由执行股东大会聘解标准化办、采购管理系统管理系统中心站正主任医师；总业务经理企业办公会聘解某些工作职责部管理正副处长；党支部任免党务部管理承当人、监察查审核部管理承当人。工团策划 承当人由党支部打造可以演员，工团策划 认真履行投票选举系统程序。（五）认职说话。由平台具体引领者和纪委镇长与新认职公司中层纪检干部组织实现任前事业说话和清正廉洁说话。第二种国庆条 产品备案。树立村村干部任免文书格式文件，任免批复表移交清单村村干部文件行业算作我文件。6章 附则第二十二条 本办法由公司党委负责解释。
第二十三条 本办法自发布之日起施行。