4月12日早上，机构党支部组织科长、副大工司的老总长董强盛，总监管理张新煜，领域发展部副科长杨帅、刘义超（兼雄安办事人处室主任）到六分机构（雄安分机构）考察领域发展业务。分机构班子一员、领域发展科责任人报考考察会议平板。分新厂家就2018年十八大以来每日任务定制研发技术条件及下每一步岗位行动计划做下相信汇报情况。张新煜所述了分新厂家产品市厂定制研发技术岗位存在着的困难，整理一下了定制研发技术指导思想，具体分析了现在市厂状况，提供 要注重质量客相互影响的维护与不断深化，扩大活动相关消息的追踪定位与产出，瞩目雄安新城区的搭建消息，并提取有交换价值的活动相关消息。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
宁波分新司负责人李广涛、书纪臧联动也报考了这次的考察调研，并对分新司茶叶市场开拓事业作了回报。